El coste oculto de un barista sin formación (y cómo calcularlo)

Si le pidieran poner una cifra a lo que un barista sin formación le cuesta a su negocio, ¿qué respondería? La mayoría de los propietarios de cafeterías responden en la moneda equivocada. Lo plantean en términos del salario por hora que se ahorran al contratar a alguien con menos experiencia. El coste real se mide en ingresos perdidos, no en costes ahorrados. Estas son las cuentas, y la apuesta por la formación continua que se deriva de ellas.

By |2026-06-12T22:00:10+00:00junio 12, 2026|Coffee Academy|Comentarios desactivados en El coste oculto de un barista sin formación (y cómo calcularlo)

Por qué creamos Good Cherry: la tesis de la centralización

Hay una ineficiencia silenciosa en el corazón de la forma en que la mayoría de los negocios de hostelería compran café. La taza que llega a la mesa de tu cliente ha pasado por cinco proveedores distintos antes de llegar ahí. Pusimos en marcha Good Cherry porque estábamos convencidos de que esta fragmentación costaba a los operadores más de lo que creían: en dinero, en tiempo y en calidad en taza.

By |2026-06-12T22:00:06+00:00junio 12, 2026|Inside Good Cherry|Comentarios desactivados en Por qué creamos Good Cherry: la tesis de la centralización
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